19年3月号 19年1月号 19年2月号 18年12月号 更多过往期刊 人力资源 15年4月号 周期: 半月刊 日期: 2015-04-01 页数: 100 人气: 标签: 效率低谷 法人治理 人才荒 简介:公司法人治理结构起源于西方经济学,是指由一套组织结构严密的自然人来治理公司而形成的组织结构体系。在现代公司中,股东大会、董事会、监事会和执行机构(经理层)四部分各司其职,各负其责,互相制衡,共同组成公司法人治理结构。... 图片预览 精选文章 发现 第5页 德国企业法人治理结构的启示 第22页 破解移动网络“人才荒” 第25页 败绩 创业者身份的标配 第39页 峰谷之间凭谁赢 第42页 创业团队的必修课 第45页 岗位轮换,让员工再“飞”高些 第48页 给企业做一次风险“体检” 第50页 绩效考评的是绩效,而不是评分 第54页 如何填补高级人才紧缺的“无底洞” 第56页 绩效面谈的艺术 第59页 小企业有必要推行绩效考核吗 第62页 “计划生育奖励”:福利还是奖励 第64页 从容应对社保“空窗期” 第68页 当你遇到“问题员工” 第72页 如何规避招聘过程中的风险 第76页 育用互动助人才培养 第79页 补充面谈,操作技巧知多少 第82页 培训由虚到实,“效”在其中 第84页 小聪明PK大智慧 第86页 不畏成功遮望眼 第92页 雷锋同志,职场喊你回归 第94页 奔家 第96页
19年3月号 19年1月号 19年2月号 18年12月号 更多过往期刊 人力资源 15年4月号 周期: 半月刊 日期: 2015-04-01 页数: 100 人气: 标签: 效率低谷 法人治理 人才荒 简介:公司法人治理结构起源于西方经济学,是指由一套组织结构严密的自然人来治理公司而形成的组织结构体系。在现代公司中,股东大会、董事会、监事会和执行机构(经理层)四部分各司其职,各负其责,互相制衡,共同组成公司法人治理结构。... 图片预览 精选文章 发现 第5页 德国企业法人治理结构的启示 第22页 破解移动网络“人才荒” 第25页 败绩 创业者身份的标配 第39页 峰谷之间凭谁赢 第42页 创业团队的必修课 第45页 岗位轮换,让员工再“飞”高些 第48页 给企业做一次风险“体检” 第50页 绩效考评的是绩效,而不是评分 第54页 如何填补高级人才紧缺的“无底洞” 第56页 绩效面谈的艺术 第59页 小企业有必要推行绩效考核吗 第62页 “计划生育奖励”:福利还是奖励 第64页 从容应对社保“空窗期” 第68页 当你遇到“问题员工” 第72页 如何规避招聘过程中的风险 第76页 育用互动助人才培养 第79页 补充面谈,操作技巧知多少 第82页 培训由虚到实,“效”在其中 第84页 小聪明PK大智慧 第86页 不畏成功遮望眼 第92页 雷锋同志,职场喊你回归 第94页 奔家 第96页
人力资源 15年4月号 周期: 半月刊 日期: 2015-04-01 页数: 100 人气: 标签: 效率低谷 法人治理 人才荒 简介:公司法人治理结构起源于西方经济学,是指由一套组织结构严密的自然人来治理公司而形成的组织结构体系。在现代公司中,股东大会、董事会、监事会和执行机构(经理层)四部分各司其职,各负其责,互相制衡,共同组成公司法人治理结构。... 图片预览 精选文章 发现 第5页 德国企业法人治理结构的启示 第22页 破解移动网络“人才荒” 第25页 败绩 创业者身份的标配 第39页 峰谷之间凭谁赢 第42页 创业团队的必修课 第45页 岗位轮换,让员工再“飞”高些 第48页 给企业做一次风险“体检” 第50页 绩效考评的是绩效,而不是评分 第54页 如何填补高级人才紧缺的“无底洞” 第56页 绩效面谈的艺术 第59页 小企业有必要推行绩效考核吗 第62页 “计划生育奖励”:福利还是奖励 第64页 从容应对社保“空窗期” 第68页 当你遇到“问题员工” 第72页 如何规避招聘过程中的风险 第76页 育用互动助人才培养 第79页 补充面谈,操作技巧知多少 第82页 培训由虚到实,“效”在其中 第84页 小聪明PK大智慧 第86页 不畏成功遮望眼 第92页 雷锋同志,职场喊你回归 第94页 奔家 第96页