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范围蔓延:如何管理好流程改进项目的范围
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IT服务外包的价值创新
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全业务运营电信运营商的突围
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把脉全业务运营,电信运营商制胜之道
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全业务运营下电信行业的跨部门整合与协作
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新模式下对电信运营商内部协同运营的新要求
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通过知识管理提升电信运营商整体竞争力
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One IT,全业务运营下的IT支撑
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新格局下,电信运营商业务外包新模式
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技术≠管理
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广州市人才服务业面面观
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信息化项目招投标 咨询有道
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公司核心竞争力
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引入资本 向卓越迈进
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谁是流程的“老板”
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“两条腿”与“六大策略”
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“非诚勿扰”的经济学
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东莞移动风险管控有“秘笈”
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浙江康盛的“E报销”
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